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完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其
他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回
复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保
标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。
策划运行控制程序和作业指导书;
5、 将上述各程序规定的部门职能,经补充完善后,提炼汇编到管理手册相应的
条款中;
6、 将上述各程序规定的主要内容,提炼汇编到管理手册对应的项目中;
7、 编写没有程序支持的管理手册中的项目。
我厂采用先进的生产技术及科学管理制度，秉承诚信、保质、热情的服务宗旨，深得广大客户的好评。博慧达企业管理咨询(广东省分公司)将一如既往的严格执行各项标准，不断提高 GJB9001C认证产品质量和服务，使我们的 GJB9001C认证产品成为您的选择，愿我们用优质的 GJB9001C认证产品和真诚的服务与您建立长久友好的合作关系。真诚欢迎各新老客户光临洽谈，携手合作共创辉煌。
明确社会责任组织结构职责
社会责任组织结构主要包括四个主要要素:稳定的组织结构图,清晰的工作职责
描述,明确的汇报途径和程序,以及具体的行动规范和任务指标。
在划分职责时,应充分考虑初始评审确定的社会责任问题及负责部门,考虑目标
,指标和管理方案,以避免职能的重复或出现空当。与此同时,还应授予相应的
权力,提供相应资源保障,确保有效地履行职责。
