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网易文创与推理大师合作，旨在以剧本杀内容为载体，发展 to B 品牌营销业务，将剧本杀变现能力从 C 端拓展到 B 端。不过，需要注意的是，过去几年剧本杀行业狂飙突进，某种程度上，是因为监管暂时没跟上来，行业准入门槛较低。与市场热伴生的是各种乱象。据新华社去年 9 月报道，随着行业竞争激烈，少数剧本杀商家开始在游戏内容、场景设置等环节宣扬暴力、灵异，以此为噱头吸引年轻人，引发担忧。剧本杀复盘解析3 月 8 日，《上海市密室剧本杀内容管理暂行规定》正式发布，对剧本内容登记审核流程、经营活动的禁止行为、消费者适应年龄等方面作出了规范。4 月 1 日，文旅部等五部门起草《关于规范剧本娱乐经营活动的通知（征求意见稿）》。意见稿提出，除法定节假日、休息日及寒暑假期外，剧本娱乐经营活动不得向未成年人提供。业内预计，随着监管时代到来，剧本杀行业将迎来洗牌。
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截止到7月底，北京已经有2000多家剧本杀店，而成都也已经有1000多家。随着暑假的到来，线下剧本杀门店也开始了新一轮的忙碌。或许极少有人能意识到，繁荣和洗牌正在同步发生。今年上半年，剧本杀门店的倒闭率达历史新高，闲鱼上“闭店甩卖”的盒装剧本层出不穷。然而，新店仍在不断涌现。用某店家的话来说，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“每个月都有100家店倒下，又有110家店开起来。”或许在许多人看来，开剧本杀店是一件门槛低、回报快的好生意，然而真是如此吗？看似简单的剧本杀门店生意，从店面选址、人员培训、日常客源维护、选本乃至，处处“有”。剧本杀的本质收益模式是时租场地，一家店面的容客上限是固定的，一个房间至多只能开三场，而每一场顾客的游戏体验和给到的反馈评价，都会影响到店面的流水和口碑。如果不能摸清周边顾客的需求和喜好并匹配性地修正店面定位，不能进行周期性的剧本更新，不能培养乃至挽留住的DM（剧本杀主持人），店家初期投入的成本便会缓慢流失，甚至没回本就倒闭。
与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。剧本杀复盘解析到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易，受限于时长与受众，儿童剧本的字数要比成人剧本少得多，但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言，暴力、谋杀、情爱是不能出现的，还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”；另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点，这也相当考验创作者的功力。
