华中郑州市场随着国庆小长假的临近，无缝钢管市场整体交投氛围越发明显，贸易商出货意愿尤为强烈，但下游采购却并不积极，使得大户日均出货量维持在400-500吨左右，本月的期货量仍有部分剩余,据了解，大部分贸易商对国庆节后行情持悲观态度。
对于下周行情来看，一方面本周小纸条数据钢材总产量下降7.46万吨，总库存下降66.63万吨，库存对市场影响不太大，但终端采买较谨慎，钢厂挺价意愿强烈；另一方面国庆节前的限产日期多到10月初，节后钢厂可能放松限产政策，市场需求的释放存在一定的预期；此外国际上中美贸易谈判有转好迹象，具体结果还仍需关注。综合考虑，预计下周涂镀市场震荡偏强。
青海江海龙钢铁 有限公司设备精良，以专业化生产保证 热轧钢板产品的稳定性。 不断健全的管理体制为产品的结构、质量提供了可靠的保证。
我们的原则
创新源于我们对 热轧钢板科技的积累；
稳定源于我们对 热轧钢板质量的坚定；
卓越源于我们对 热轧钢板细节的执着；
形象源于我们对 热轧钢板服务的认真！
11月份无缝钢管震荡上行，京唐港PB粉现货累计涨60元/吨，涨幅13%;唐山66%铁精粉累计涨15元/吨。月上旬由于北方钢厂采暖季限产即将全面铺开，市场对铁矿石需求大幅萎缩的预期下信心相对不足，矿价窄幅震荡为主。但中旬开始限产政策落地后，6厂限产力度未达预期。
其中中高品粉矿资源占据粉矿成交主体。但中高品资源的港口库存累积速度有限，现货有支撑，并且黑色期货大幅上涨拉动现货成交价连续上调，但块矿溢价以及球团溢价均呈现下跌趋势，低品位粉矿销售情况也并未好转。多数钢厂认为四季度预计效果并不是很悲观，对远期现货均持有采购计划。
11月全国焦煤市场先跌后稳，上旬大幅下行，下行以后逐步企稳。11月初，下游焦炭连续暴跌，陷入亏损，打压焦煤意向增强，焦煤需求回落明显，开始承压下行，其中山东地区主流煤企精煤降90-130元/吨，河北地区主流煤企降50元/吨，山西地区中高硫主焦煤降200元/吨。
疫情之下，生活百态趋于静态，企业复工、复产延迟，据各地发布复工时间，多是2月9期后。对于国内无缝管生产企业生产情况调研。
短流程管厂停工状态
无缝管主产地山东地区，短流程管厂：临沂、聊城、烟台、东营等地区均处于停工状态。节前鉴于环保、原料管坯高企，管厂前期减产、限产较往年略早，且春节前停工亦较早，基本1月15日前后停产，且厂内库存不高。
管厂库存正常偏低
据无缝钢管网对聊城十家管厂统计，总库存15.2万吨，月环比增长17.8%，年同比下降19.45%。临沂地区七家管厂统计，截至2月6日，总库存为11.9万吨，月环比增长15.6%，年同比下降24.71%，较2019年 点18.7万吨，低6.8万吨，较去年 点7.6万吨，高4,3万吨，本地总库存正常范围在10-13万吨，整体压力不大，因而当前库存处于正常偏低水平线。
原料管坯囤货略减少
节前管坯热轧管坯小幅下调，而热轧管坯则上调50-80元，其中山东、天津、河北等地区20#热轧管坯出厂3680-3720元，连铸管坯3520-3550元，无锡地区20#热轧管坯3850-3900元。成本居高不下，管厂出厂则难以同步上调，临沂地区中等热轧管出厂4180-4250元，出现亏损或亏损边际线，因而管厂节前所囤管坯较为谨慎，其中山东地区几家钢厂所接管坯约38万吨，同比减少8万吨左右。因管坯多是省内运输，临沂地区市内运输，因而部分管厂并未来及时入库，后期随着复工，运输解禁会有加速补货。
长流程管厂有所减产
长流程有无缝管生产线钢厂，据兰格网对长流程钢厂29条无缝管生产线调查，处于生产状态，但有多条生产线企业随着厂内库存攀升而减少产线，当前开工率在68.9%。湖北地区新冶钢、新冶特钢均正常生产，其中新冶特钢日均产管2500吨左右，但因在疫情区，不仅所产资源运输出去困难，原材料输入亦受阻，本省铁路线基本保障物资为主,2月份暂时影响不大，3月份还需看疫情发展。
主产地2月10日起复工
对于主产无缝管地区复工时间表来看，山东、江苏、浙江、河南、内蒙古等地区2月10日起复工。其中2月4日，山东发改委发布“一企一策”帮助企业做好复工复产方案，现申请后批准，2月底前具备条件的企业全部恢复正常生产。2月6日，郑州对建筑行业重点工程2月25日复工，一般民生工程3月6日复工，其他工程3月16日复工。针对疫情的不确定性，因而无论是生产企业还是终端复工程度还暂时不敢确定。
钢铁行业负重前行
对于短中期钢材市场，暂时难以乐观，终端复工时间及力度无疑会晚于同期，自2月1日起，已有钢厂做短中期计划，减产保价成为行业最直接且有效的办法，对于暂时不做预判。对于自2018年以来，无缝管新增产能集中释放，供需矛盾加剧，行业加速改革，负重而行还将是今年企业所要面临的。
在不确定下做出及时调整
从宏观角度，国内经济承压加大，需求和生产会下降，对投资、消费、出口亦会带来冲击，短期内物价会上涨。一季度怎么挺过去，二季度怎么调整，三、四季度怎么加速，企业要与疫情不确定共处，及时做出调整。各地政策亦会出台各种、刺激政策，或许危机也是一种机遇，资金流将是重中之重。做好企业成本、产品结构、业务模式、管理等各方面的“减法”和“加法”，做长远打算，携手共同度过这次难关。
