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从剧本杀游戏内部机制来看,其本质是一种去中心的会议,也就是除了主持人以外,游戏过程中每一位玩家都有平等的发言权。与此同时,剧本杀的“剧本”也就是小说的叙事逻辑是线性的,但实际游戏的过程更多依靠空间逻辑来进行,在相对静止的时刻中,玩家通过每一个角色对自身故事在人物心理、动作以及场景的展示,终推理分析形成完整的人物关系网络和案件发生前后故事的全貌。由于玩家之间对于彼此的线索和故事互不知晓,因此玩家在特定情境中依托特定身份,就拥有了平等的角色话语权,剧本杀复盘解析充分的交流与沟通也能够满足年轻人自我表达与情感展露的需求。当我们关注到游戏中的个体,剧本杀之所以能产生如此大的吸引力,或许在于它为普通人提供了如同戏剧演员一样的体验另一种人生的机会。“扮演”一个与自己身处不同时空设定中的人物,玩家“入戏”的过程也是角色与自我对话、进行主体性发现的过程。玩家对角色的扮演不完全是戏剧化的,因为表演只是作为推理凶手过程的辅助环节出现的,因此玩家所扮演的形象是玩家在自身理解的基础上、通过表演能力再一次生产出来的角色形象,也就是真实自我与虚拟自我相结合的产物。可以说,这种表演是一种“自恋式”的表演,玩家将自己的情感、观点、态度借由角色抒发出来,在剧本杀所建构的无限接近真实的虚拟世界中,玩家可以暂时逃避日常公共社交的一切顾忌进行自由地表达。




与前两家品牌不一样的是,蔚芽儿童剧本杀既有线下门店,店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验,产销一体化。店长廖恪提到,蔚芽的初创团队有近十年的教育经验,开始做儿童英语教材,2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”,主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌,创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间,团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺,于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。剧本杀复盘解析“门店不是偶然成立的,而是根据品牌的历史变迁做出来的,这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本,既有改编也有原创,保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易,受限于时长与受众,儿童剧本的字数要比成人剧本少得多,但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言,、谋杀、情爱是不能出现的,还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”;另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点,这也相当考验创作者的功力。机会来了?似乎儿童剧本杀并没有我们想象中那么“低门槛”,那它还是一个机会吗?经过一系列的搜索、筛选、咨询,「深响」大致总结出了目前普通人入局儿童剧本杀的三种方式,各有优势与难点。一是自主创业,需要自己选址、装修、找本、积累客源,自负盈亏。不考虑剧本来源,蔚芽儿童剧本杀线下门店的运营情况可以作为一个参考,门店位于北京东四环百子湾附近,上下两层楼,总面积在300平米左右,前期的选址、装修、设备(教具),冷启动成本大概在三十万左右,廖恪透露,店铺经营了四五个月便实现回本。再来详细看每月的营收与支出:剧本不同,定价也不同,每人玩一场剧本的价格在200元到400元不等,在没有疫情的情况下,平均每天开三到四场,月收入在10万到20万元之间。而每个月的固定支出包括房租、人员工资、剧本版权登记费用,大概在五六万左右。整体算下来,每月的盈利达到了廖恪的期待值,“用心做、有回报,知足常乐”。


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